在化验室里最常见的就是各式各样的玻璃器皿，有的透明度高，有的耐热性强，又因方便和便宜，是化验分析的必备“武器”，但在使用的过程中，若不正确使用极易产生安全风险隐患。如：在做煤质发热量分析时，需用量杯量取约毫升纯水，工作量大时，难免手重，不是磕掉了杯底就是碰破了口，虽然旁边墙上贴有“小心使用玻璃器皿”字样，但仍避免不了磕碰，为工作带来了安全隐患。
后经过尝试改用塑料量杯，既能满足分析需要，又能保障安全，还间接地节约了成本，可谓是一举三得。要安全就要这样做到位，前期看似张贴了警示标志，但实际上并没有真正达到规避风险的目的，而使用了塑料量杯后直接将风险化为零，达到了本质安全。
我们都熟悉青岛啤酒集团那个有名的“梯子”故事，说是该集团的某一车间因工作需要，在角落里直放着一把梯子，用时把梯子支上，不用时就移到角落，为防止梯子将人绊倒碰伤和倒下砸伤人，工作人员还特意在梯子上写了一个小条幅——“请留神梯子，注意安全”。这件事谁也没有放在心上，几年过去了，也未发生梯子伤人事件。有一次外方来谈合作事项，来到梯子前驻足良久，后提议将条幅改成“不用时将梯子放倒”。同是九个字，其涵义和本质却不同，前一个看似在提醒，落实了风险预防，但实际上并没有消除风险，而后一个不仅有效地消除了隐患，还教会了怎样做才能规避风险，从根本上解决了问题。
为达到本质安全，我们也积极开展了形式多样的活动，事故应急演练、安全培训和考试、安全承诺和风险辨识等等，安全意识和管理上的水准有了大幅度提高。但安全管理工作是一项复杂的系统工程，需要与时俱进，不断地深入研究、完善，从根本入手，不仅要“落”更要“实”，这样才可以真正消除隐患达到本质安全。
全警示片、聆听“早安中铝”、签订安全承诺，充分的利用宣传标语、安全安全月里话安全
“安全”是一个永久的话题！安，是平安，是安定，是安宁；全是保全，是齐全，是全面。作为小关矿安全生产的第一责任人，我衷心希望我们的矿山员工在平时的生产生活中，严格按照操作规程和动作标准去工作，在确保安全的前提下去处理各种事务。只要每个人多一份责任心和责任感，用认真负责的态度对待安全工作，严守“在岗必尽职，尽职必尽责”的理念，我们的供矿任务就一定会有保障，安全生产月“生命至上，安全发展”的主题就一定能落在实处，矿山的安全工作也一定能再上新台阶！
工程公司认真汲取中铝集团所属企业事故教训，按照对承包商管控的要求，进一步加大对承包商的管理力度，提高承包商的整体素质，提升了整体作业水平。我们的具体做法是：一是对承包商的管控从招标后审核变为招标前审核，全面审查承包商的资质范围、安全许可证有效期，确定准入资格；二是找准切入点，主动介入承包商的安全文明施工协议书的签订和入场人员的资格审核检查及安全教育，确保特种作业人员持证上岗、三级安全教育和现场安全防范措施的落实，减少事故隐患；严格落实管理标准，按照安全环保质量攻坚战全覆盖的要求，强化对承包商的管理，落实防范措施，减少事故发生概率，做到防患于未然。下一步，我们还将继续加强对承包商的安全管控，提高基础管理标准，加大奖惩力度，按照安全生产标准化的要求，打造标准化的施工现场，确保在安全环保质量攻坚战中取得优异成绩。
后勤服务管理中心牢固树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预 防”的安全理念，建立健全了安全生产责任制和责任追究制，完善了各项考核制度，认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，扎实落实“一岗双责”安全责任清单，做到了职责明确、责任到人、管理规范。同时，我们还成立了安全领导小组和安全督查组，推行了安全目标管理责任制，坚持每周小结、汇总，每月总结、整改、上报、存档，形成了一把手亲自抓，分管领导重点抓，全员热情参加，察觉缺陷及时解决并作好记录的有效机制。在“安全生产月”活动期间，我们积极开展了全员安全教育培训、手机答题、集中收听“早安中铝”、个人安全分享等形式多样的安全活动，提高了全体职工的安全意识和安全技能，为实现安全生产目标奠定了坚实基础。
保卫消防中心承担着中铝郑州企业两公司治安保卫和消防安全服务及管理的重任。年初以来，我们坚持围绕“安全”二字做文章，立足本职，提出了“服务生产、保障安全”的工作目标，扎实开展了各项安全监督管理和服务活动：一是以实际行动践行中铝集团“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，内化于心，外化于行，全方位提高了职工的安全意识和安全技能；二是要严格落实“预防为主、防消结合”的消防安全工作方针，狠抓检查，消除隐患；三是认线号令《单位内部治安保卫工作条例》精神，强化监督，加强防范，以查促防，确保实现企业消防安全和治安安全的目标。
安全生产，顾名思义是安全地进行生产，这中间还包括了人、机、物、料、环等诸多要素。安全生产是公司发展的坚实基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有企业长足的发展。作为热电厂安全环保的负责人，结合自己的工作经验，就如何提升安全生产管理上的水准，我认为：首先，要树立安全意识。要树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的理念，把讲安全、重安全当成日常工作的核心任务，以落实“一岗双责”为抓手，结合公司开展的一系列活动提升全员的安全意识。其次，要把安全责任落实到具体的责任人，严格按照“生产单位的主要负责人就是本单位安全的第一责任人”“管业务必须管安全”和“属地管理责任”的要求，落实好直线和属地管理责任，形成齐抓共管的良好局面，做好企业的安全生产工作。最后，要逐步加强对安全硬件的投入及软件的完善。公司目前实施的安全生产专项费用和安全环保专项绩效考核就是有力的保障措施。
“千里之堤毁于蚁穴。”我们一定要牢牢树立“安全第一”的意识，把安全工作做到“密不透风”，把安全工作真正落到实处，生命才有保障，企业才会长足发展。
员工的安全素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的非货币性资产。面对人的因素占事故原因90%以上的事实，我们一定要把更多的目光投向职工的素质培养和安全监管上。为此，我认为各级管理人员要做到“三个到位”：一是思想认识要到位。要充分认识安全生产工作的地位、作用以及做好安全生产综合监管工作的重大意义；二是履行职责要到位。凡是法律和法规已经明确的和同级政府赋予的综合监管职责，都要通过我们的努力，逐项落实，要认真履行本人“一岗双责”责任清单内容；三是工作措施要到位。要按公司的统一部署和工作要求，根据安全生产工作特点，有明确的目的性地采取一定的措施，并通过强有力的组织、引导，推动和加强监督、检查、指导、协调，确保安全工作落到实处。
今年的安全生产月宣传片《生命至上安全发展》中这样说，生命的萌芽需要2400000秒，生命的诞生需要22000000秒，生命的成长需要700000000秒，生命的绽放需要1260000000秒，生命的终结仅需要1秒，不要让1秒的大意让一切都归0。在观看 《“6·22”氧化铝沉降槽拆除作业重大坠落事故警示教育片》后，那血淋淋的画面，惨痛的事故教训，让大家倍感安全的重要。
作为一名安全环保管理员，我将按照中铝矿业的要求，做好监督检查工作，严格落实承包商安全管理“七步法”“五必须”，细化“三规两必”保命措施，将承包商纳入安全管理体系范畴，齐抓共管。进一步规范承包商施工管理，确保安全形势稳定可控。同时，要重点开展好风险分级管控工程，关注危害辨识与风险分析过程，辨识出风险管控的薄弱环节，制订有效的管控措施，建立起信息化的风险分级管控系统，逐步实现精准安全管理，使安全管理从经验走向科学，为氧化铝厂打赢三大攻坚战作出应有贡献。
安全责任重于泰山，此责任不仅仅关系着我们的企业，更与我们个人息息相关。反思中铝集团近两年发生的多起安全事故，正如葛红林董事长提出的那样，它体现在我们的工作中就是缺乏责任心，思想认识不够而导致的。没有安全，企业就谈不上发展，个人就谈不上生存，更谈不上幸福。安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是确保我们幸福的前提和保障。因此，每一个人都必须把安全“印”在心中，落实在行动中，这是每一个人都必须坚守的神圣职责。只有时刻牢记要求、落实规定，时刻绷紧安全这根弦，从身边的小事抓起，全员行动，狠抓隐患排查和治理，把一切隐患消灭在也许会出现的萌芽之前，才能把安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处。
2017年以来，保卫消防中心消防队及时作出调整工作重心，实现了由提高全员扑救火灾技能到检查、监督、指导各单位防火措施落实情况的转变，从源头上遏制了火灾风险、火灾事故的发生，取得了明显成效。作为一名基层管理人员，要想做好安全管理工作，我认为应做好以下三点：一是自身首先要吃透上级安全管理的要求和精髓，把其转变为通俗易懂、更具自身工作特点语言和方式，再向一线职工宣贯，以便大家更容易理解和接受，确保宣贯效果，营造“我要安全”的良好文化氛围；二是基层部门在制订各项制度时，要紧扣工作实际，坚决避免空洞的、不符合实际的、难以操作的口号类规定，提高制度的可操作性和可落实性；三是要注重听取、收集、采纳一线职工的安全建议和安全诉求，及时修订完善安全规章制度，以制度助推安全文化，以安全文化修正人的不安全行为，从根本上消除安全隐患和事故的苗头。
年年岁岁话安全，时时刻刻讲安全，这是我们一定要也应该做的事情。作为检修性质的车间，我们严格落实公司、厂部安全环保工作要求，牢固树立“安全第一”的理念，按照厂部的要求积极开展“安全生产月”活动，认真贯彻执行中铝集团安全生产“十条禁令”“三规两必”五条保命措施、“安全生产五条红线”，积极组织全体员工观看安板报、安全教育培训等形式开展各种安全活动，确保全员参与。同时，车间设立了现场安全检查小组，及时有效地发现并纠正违章行为，消除各种安全风险隐患，严防施工现场不安全行为发生，从行动上做到了提前预防，车间上下形成了“人人想安全、个个讲安全、时时保安全、天天要安全”的良好氛围。
作为一名基层安全管理人员，做好安全工作是我的职责，也是我的使命。结合自己工作实际，为逐步提升安全管理上的水准，后勤服务管理中心全面、深入开展了以下活动：一是要加强职工的安全生产教育和培训。我们组织职工大力开展了安全制度和安全法律和法规知识学习，通过安全作业标准及岗位操作规程宣讲和全员培训，狠抓职工安全技能，持续抓好班组安全管理，增强了全体员工的安全意识，提高了全员的安全技能和水平；二是全方面开展了“一岗双责”履职情况检查，确保责任分解到位，履职到位，考核到位；三是强化高层居住小区电动车专项整治工作。在住宅区内增设了小区电动车棚，从源头上统一规范了电动车存放和充电设施管理，有效预防和遏制了火灾事故的发生，确保了广大职工的稳定生活和生命财产安全。
作为一名工段长，我深知安全的重要性，在实际在做的工作中，我带领工段职工广泛开展了提高安全意识、规范安全行为、危险辨识、量化考核等工作。一是增强工段人员安全意识，提高事故防范技能。通过培训实现了安全生产和技能的共同提高；坚持每天收听“早安中铝”，举一反三，汲取教训，提高了全员安全红线意识。二是强化现场风险意识，认真学习中铝“十条禁令”，积极开展隐患排查治理，做好作业前的危险辨识工作，认真办理各项工作票，避免交叉作业带来的安全风险隐患，班组安全员不定时对各个作业现场进行巡视督查，发现违章严惩不贷。三是认真推行量化考核，班组每周、每月都进行内部评比，将班组安全活动记录、收听“早安中铝”、各级文件学习等纳入考核评比，月底对不合格班组曝光批评，促进了班组安全活动进一步规范化、明细化、制度化。
作为保卫消防中心民警队东南门岗安全责任人，我带领班组成员认真学习和贯彻执行了安全工作的各项规章制度，完成并签订了“一岗双责”责任清单，牢记中铝“十条禁令”，时刻注意分析安全工作所面临的各种变动情况，将安全责任制落实到个人，利用班前会学习和收听了“早安中铝”。在实际在做的工作中，我们深入开展了隐患排查和治理活动，认真辨识危险源，并从源头消除了多处安全风险隐患。针对岗位特点，我时刻要求队员做好用电安全，查验车辆时保持安全距离，登高查验时一定要扶扶手等。我认为，安全工作一定要关注细节，真抓实干，只有从细小之处抓起，才能确保安全的长治久安。
氧化铝厂检修车间紧扣“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，有序推进安全培训、隐患排查治理、危险源辨识、风险分级管控工程等各项安全工作，对车间各区域按功能划线区分，增设员工通道，实施人车分离，按照中铝集团目视化色彩标准对区域内的井盖、台阶、门柱进行色彩化警示标示，达到了可视、可控精益生产的现场目标。同时，持续深入开展了“安全、干净”班组创建活动，为员工营造了干净、温馨的工作、生活环境。在现场检修中，要求员工正确穿戴劳动保护用品，按照操作规程动作标准做施工，严格执行工作票制度，避免交叉作业带来的各项安全隐患。
通过一系列安全举措的有效落实，不仅提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为，还增强了员工的安全技能，为确保安全生产奠定了坚实基础。
“安全生产责任重于泰山。”作为一名基层安全管理人员，我认为安全管理工作要做好，就要让大家意识到安全既是权利也是义务，要保障安全，就要严格落实各项安全管理制度。要采取各种各样的形式加强安全教育，如：利用班前会组织职工集中收听“中铝早安”、讨论分享安全经验，在工作生活中互相安全提醒，严格遵守各项安全管理制度操作规程，提高全员安全意识，营造安全氛围。在实际在做的工作中，领导要格外的重视，对安全要舍得投入，为生产提供良好的工作环境；单位要建立健全安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理，建立健全奖励惩罚机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚；岗位职工要坚守岗位，做到各司其职、各负其责，切实担负起安全责任，对检查出的隐患要及时整改到位，切实做到防患于未然；要强化安全技能培训，提高职工业务技能，从根本上实现安全生产。
作为班组的安全员，我和我们班组的成员一同学习，共同进步，积极参加了厂部、车间开展的多项安全活动，进一步提升了安全意识，更深刻地认识了公司、厂部的安全形势。在日常工作中，我们班组在安全方面做到了一下几点：一是每天班前会坚持收听“早安中铝”，举一反三，汲取教训，认真学习各项安全规章制度，提高了职工安全红线意识；二是积极开展危险辨识活动，从身边的小事做起，仔细查隐患、治隐患，掀起了全员行动的热潮；三是坚持每次作业前召开小组安全学习小例会，认真做好安全防护工作，确保作业辨识和工作票制度落地执行；四是积极开展安全培训活动，更深入、更全面地了解国家的相关法律和法规、企业的安全管理理念，提升自身的安全环保的能力和安全环保技能，为打赢三大攻坚战作贡献。
图为在渑池矿举办的“安全生产月”黑板报展评活动中，该矿员工边参观学习、边记笔记，起到了很好的安全教育作
图为氧化铝厂蒸发车间组织全体员工参加“生命至上、安全发展”安全承诺签字活动。
图为6月15日至16日，小关矿集中组织该矿员工对本矿部生产区域的矿区道路及防洪沟进行了打扫和清理。
图为6月19日，氧化铝厂尾矿车间组织党员在库区开展除草、清理排水沟、清理现场破损的防渗布等义务劳动，排除汛期隐患。
图为6月26日，在后勤服务管理中心消防安全知识讲座上，省安居防火宣传中心特级教官正在为该中心的干部职员详细讲解灭火器的使用方法。